Antes de assumirmos uma posição de
liderança – ou de colocarmos outras pessoas na liderança – precisamos fazer alguns
testes para ver como estamos – ou como estão as outras pessoas – em comparação
com as qualificações de Deus para a liderança.
Embora as marcas alistadas por Paulo se
apliquem especificamente a responsabilidades de liderança na igreja, qualquer
líder que as possuir será o tipo de caráter que Deus aprova para a posição de
liderança.
Uma análise atenta das qualificações do
líder deve revelar uma pessoa que está conseguindo equilibrar a sua vida pessoal
(família) e a vida em público. Essa pessoa deve estar exercendo moderação e
humildade ao mesmo tempo em que mantém boa reputação diante das pessoas de fora
da igreja.
O momento de descobrir se uma pessoa é
capaz de liderar não é depois de ela ter
assumido a responsabilidade, mas antes. Essa é a melhor forma de proceder ainda
hoje.
Embora ninguém possa ser considerado
perfeito em relação às qualificações para a liderança desse texto, todos
devemos aspira possuí-las. Com isso em mente, como você está em relação a essa
lista?
O texto destaca a autoridade do Senhor
sobre a natureza e as nações, bem como o fato de que ele é incomparável e não
tem necessidade de nada. Deus está intimamente
familiarizado com sua criação e a sustenta por meios que não conseguimos
imaginas. Ele não precisa de conselheiro e detém o controle absoluto sobre
tudo: “Ele aniquila os príncipes e reduz a nada os juízes deste mundo.
Quem são as pessoas que Deus levanta para
serem líderes? A Bíblia mostra que nem sempre são pessoas que o sistema do
mundo iria elevar a posições de liderança. Portanto, que qualificações o Senhor aprecia no líder? No texto de 1Samuel 16.6,7 podemos ver as qualificações no ponto de vista de Deus.
O Senhor deixa bem claro no texto que as
pessoas que escolhe para fazer grandes coisas por ele são chamadas com base no
caráter, não na impressão que causam aos outros.
As qualificações para a liderança não são
medidas em centímetros ou em quilos nem por diploma ou por histórico familiar.
O que Deus procura? Por que Deus olhou para Davi enquanto Jessé e Samuel
olhavam para Eliabe? As qualificações que Deus buscava estão evidentes no
versículo 7(leia novamente). Para saber mais sobre como deve ser o coração do
líder, leia 1 Reis 3.6 e 1 Reis 11.4,6. Não importa que outras qualidades possua o líder, ninguém
estará preparado para a grandeza – de acordo com os padrões divinos – se o
coração também não estiver.
Muito mais do que seguir uma lista de boas
ações e qualidades, o líder precisa ter paixão
por sua saúde espiritual.
O líder se torna qualificado pelo lado positivo
da equação ao mostrar paixão
pelas qualidades espirituais. Ele não é identificado tanto por um checlist de
bons atos, mas pela qualidade da bondade. Pedro também ressalta a necessidade
do crescimento(V 2).
Os líderes não estão qualificados
simplesmente porque praticam boas obras (embora precisem fazer isso). Eles
estão qualificados por possuírem uma paixão
e um anseio pelas qualidades espirituais e por demonstrarem um padrão de
crescimento contínuo nessas qualidades.
O líder precisa cultivar tanto as
habilidades quanto as qualificações. Sid
Buzzel nos ajuda a entender a diferença entre esses dois aspectos e por que
não deveríamos negligenciar o desenvolvimento do caráter pessoal.
Os líderes, sob a mão bondosa de Deus,
nunca podem deixar de cultivar as boas qualidades da liderança. Aliás, independentemente
da qualidade com que um líder domina uma habilidade, a escolha de usar apropriadamente
essa habilidade é uma questão de caráter mais do que de habilidade. Posso
desenvolver, por exemplo, uma grande habilidade para ouvir pessoas, pois sei
que ouvir é muito importante para aa liderança eficiente. Mas, se eu não a
minha falta de paciência e minha arrogância, não vou ser capaz de ouvir, Nesse
caso, tenho a habilidade necessária, mas não a uso porque não tenho o que é
mais importante: a qualidade de caráter.
Paulo, quando estava fazendo a lista de
qualidades que Timóteo deveria buscar num líder , disse que o líder é
qualificado muito mais pelo caráter do que pelas habilidades.
E sede cumpridores da palavra, e não
somente ouvintes, enganando-vos a vós mesmos. Porque, se alguém é ouvinte da
palavra, e não cumpridor, é semelhante ao homem que contempla ao espelho o seu
rosto natural; Porque se contempla a si mesmo, e vai-se, e logo se esquece de
como era. Aquele, porém, que atenta bem para a lei perfeita da liberdade, e
nisso persevera, não sendo ouvinte esquecediço, mas fazedor da obra, este tal
será bem-aventurado no seu feito.
O artesão solitário
é responsável apenas por si mesmo e por sua diligência em produzir um produto
de qualidade, mas o líder precisar produzir excelência por meio de outras
pessoas.
Os altos padrões de qualidade não serão
praticados na base da empresa, nos galpões das fabricas, se não forem modelados
nos escritórios. O líder precisa conduzir o processo com “mãos experientes” e habilidosas.
O líder quer deseja qualidade em sua
organização terá de examinar seu coração para saber até que ponto este é
responsável pela habilidade com que desempenha a liderança.
Max DePree adverte quanto a
perda do compromisso com a qualidade em seu livro Leadership is na art (A liderança é uma
arte).
E identifica vinte sinais de entropia(Medida da desordem de um sistema.), que
define como “a tendência à deterioração”. Entre os vinte sinais de DePree estão:
üTendência
a superficialidade.
üTensão
entre pessoas-chave.
üFalta
de celebração e de rituais
üNenhuma
distinção entre recompensa alvo.
üAusência
de histórias tribais.
üSimplificação
exagerada entre dificuldades nos negócios.
üCompreensão
incoerente dos termos “responsabilidade”, serviço” e “confiança”.
üMaior
número de criadores que de solucionadores de problemas.
üPessoas
fazendo confusão entre heróis e celebridades.
üLíderes
que controlam, em vez de liderar.
üOperações
do dia-a-dia que desconsideram a preocupação com a visão e com os riscos.
üPreferência
por regras dos livros de administração de empresas aos elementos contribuição,
espírito, excelência, beleza e alegria.
üClientes
que se tornam imposição, em vez de uma oportunidade para servir.
üManuais.
üNecessidade
de quantificar.
üNecessidade
de proporções.
üMaior
confiança em estruturas que em pessoas.
üPerda
da confiança no discernimento, na experiência e na sabedoria.
üPerda
de graça, do estilo e da civilidade.
üPerda
do respeito pela língua materna.
DePree conclui que
qualquer organização que deseje dar o melhor de si precisa estar sempre alerta
aos sinais de entropia.
19ª AULA - QUALIDADE E EXCELÊNCIA
TEXTO PARA MEMORIZAR: Colossenses 3.23 -
Tudo o que fizerem, façam de todo o coração, como para o Senhor, e não para os
homens.
O amor de Deus é o tema principal do quarto audiolivro de Renato Collyer. O autor nos mostra que somente através da comunhão diária com Deus somos capazes de viver em um nível de intimidade com o Pai que nos leva a caminhos mais altos de entendimento de sua Glória. Deixamos de ver as coisas espirituais com olhos imaturos e passamos a enxergar com maturidade as maravilhas do Senhor e seus propósitos em nossas vidas. Somente o amor de Deus é capaz de trazer a esperança e fortalecer a fé dos abatidos. O amor manifesto vem diretamente do coração do Pai, nos trazendo novo vpigor e forças para caminhar. Ouça As quatro lições sobre o amor excelente e abra seu coração para o grande amor de Deus.
