GRUPO DE EVANGELIZAÇÃO PROFESSORES E ALUNOS DE CRISTO

Com a sabedoria se edifica a casa, e com a inteligência ela se firma. Provérbios 24.3

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segunda-feira, 26 de fevereiro de 2018

CURSO PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA MÓDULO VERDE: RELACIONAMENTOS 8ª AULA: RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS(02) - GEPACNET

RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS(02)
1º DIA: TEXTO INICIAL:
   O tripé do relacionamento entre Paulo, Onésimo e Filemom descrito nessa carta é rico em princípios acerca da relação entre líder e liderado. Subjacente a tudo isso está o apelo de Paulo a que esse senhor trate seu escravo com dignidade e amor fraterno. O  líder é mais eficiente quando considera o fato de que está liderando seres humanos e companheiros de caminhada. Os liderados seguem o líder com mais disposição quando vêem como um ser humano e um companheiro de caminhada. Esse é um ótimo ponto de partida para o complicado tema da liderança, você não acha?

RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS(02)
2º DIA: COMO FUNCIONAM:
   Leia outra vez o texto para rever algumas lições sobre relacionamento nessea breve carta.
   Três relacionamentos são discutidos nesse breve livro. Ao ler a carta, analise cada um e tente reconstruir o tipo de relacionamento que esses homens tinham entre si.
   Em primeiro lugar, analise a amizade entre Paulo e Filemom. Leia os versículos a seguir para formar um retrato dessa amizade. Para cada trecho, anote uma frase-resumo do que é ditos obre esses dois homens.
·        V. 1-9
·        V. 17-21
·        V. 22
     A seguir, analise a relação Paulo/Onésimo (V. 10-16)
   Finalmente, analise o antigo (V. 11) e o novo(V. 15,16) relacionamento entre Onésimo e Filemom.
   Nesse texto descobrimos que os líderes fazem bem em ir além de um relacionamento forma e posicional com os seus liderados. Faça uma lista de algumas coisas que Paulo fez tanto com Filemom quanto com Onésimo que ele somente pôde fazer porque antes tinha desenvolvido um relacionamento forte com eles.

RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS(02)
3º DIA: QUEM SOU EU:
   Até mesmo os relacionamentos mais fortes se rompem. Aliados de confiança podem trair você. Subordinados fiéis podem falhar. Isso significa que o relacionamento acabou? Deixe que Jesus e Pedro respondam a essa pergunta.
   Lideres eficientes sabem da importância de criar um ambiente em que pessoas podem falhar e mesmo assim fazer progressos. Deus certamente faz isso com seu povo.
   Pedro descobriu essa verdade maravilhosa por experiência própria. Depois de ter negado o Senhor três vezes, esse ex-pescador provavelmente imaginou que o seu trabalho para o Senhor tinha terminado ali. Como seria possível Deus confiar uma responsabilidade a alguém que tinha sido tão infiel? Mesmo assim, Deus não somente perdoou Pedro como o usou de forma poderosa.
   Se há uma verdade que a reviravolta fantástica na vida de Pedro ilustra é o fato de que Deus dá espaço para que os seus filhos fracassem, mas depois lhes dá a oportunidade de se levantarem de novo e de serem usados por ele. Se Deus nos trata dessa maneira, será que não faz sentido entendermos essa mesma  liberdade às pessoas que lideramos?
 
RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS(02)
4º DIA: QUEM É DEUS:
    Os relacionamentos devem beneficiar todas as pessoas envolvidas.
   Os líderes mais aplaudidos na Bíblia construíam relacionamentos que ajudavam seus liderados a crescer. Moisés e Josué, Jesus e seus discípulos, Paulo e Barnabé, Paulo e Timóteo, todos esses relacionamentos líder/liderado ensinam-nos como o mentor pode formar líderes. A leitura de hoje mostra a influência de Deus sobre a vida de Moisés sobre Josué. È um retrato do que James MACGregor Burns chama de “liderança transformadora”. “Essa liderança ocorre quando uma ou mais pessoas se envolvem com outras de forma que líderes e liderados se estimulam mutuamente em níveis mais elevados de motivação e de moralidade”.
   Burns crê que “... a liderança transformadora, no final das contas, se torna moral no sentido de elevar a conduta humana e as aspirações éticas tanto dos líderes quanto dos liderados, causando um efeito transformador sobre ambos, pois os líderes se   lançam a um relacionamento com os liderados em que se sentirão ‘enlevados’ e quase sempre se tornarão mais ativos, criando novos núcleos de liderança”.

RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS(02)
5º DIA: O QUE FAZER:
   Deus ordenou que sua criação vivesse em comunidade. Além dos seres humanos, muitas outras criaturas de Deus foram feitas de tal maneira que precisam viver em harmonia e em relacionamentos. O grande livro de Jack Canfield , Mark Hansen e Patty Hansen, Condensed chicken soup for the soul, explica como funciona o relacionamento dos gansos. Segundo os autores, os gansos aumentam o alcance de vôo em 71% voando em formação em v. “A medida que bate as asas, cada ave cria uma sustentação para a que vem logo atrás. “Quando sai dessa linha, o ganso sente de imediato a resistência maior do ar e retorna ao grupo. “Quando se cansa, o ganso-líder troca de lugar com outro ganso, que assume a ponta. A disposição  constante de liderar e seguir aumenta o desempenho de toda a “asa” da formação em v. Os gansos postados atrás gransnam a fim de encorajar os que estão a frente a manter o ritmo.  Os liderados animam os líderes. Se por qualquer motivo um ganso sai da formação e perde velocidade ou altitude e cai, dois outros gansos o seguem e tentam ajuda-lo e protege-lo, ficando com ele até que se recupere ou morra. Só então levantam vôo novamente ou se ajuntam a outro bando para alcançar novamente o grupo a que pertenciam.
   Nós seres humanos, somos espertos o suficiente para descobrir maneira de sermos bem-sucedidos em isolamento ou em competição com os outros. Imagina o que poderíamos alcançar se agíssemos com a simplicidade de um bando de gansos!

RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS(02)
TEXTO PARA MEMORIZAR:
   Que a paz de Cristo seja o juiz em seus corações, visto que vocês foram chamados a viver em paz, como membros de um só corpo. E sejam agradecidos. Habite ricamente em vocês a palavra de Cristo; ensinem e aconselhem-se uns aos outros com toda a sabedoria, e cantem salmos, hinos e cânticos espirituais com gratidão a Deus em seus corações. Tudo o que fizerem, seja em palavra ou em ação, façam-no em nome do Senhor Jesus, dando por meio dele graças a Deus Pai.      Colossenses 3:15-17

 PROFESSOR:
Pr. CESAR AZEVEDO
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quarta-feira, 13 de setembro de 2017

CURSO PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA MÓDULO VERDE: RELACIONAMENTOS 4ª AULA: LIDERANÇA DE SERVO(01) - GEPACNET

LIDERANÇA DE SERVO
1º DIA: TEXTO INICIAL:
Barnabé era um doador. Ele acreditava que existia para o bem-estar da igreja mais do acreditava que a igreja existia para servi-lo e satisfazer as necessidades dele.
O líder pode escolher entre dois modelos fundamentais, porém opostos, quanto à sua organização. Um deles estimula a tirar da organização o maior número possível de privilégios e vantagens. Nesse modelo, a organização existe como fonte de emprego, de um título, de status e de serviço. O segundo pede ao líder que avalie com quanto ele pode contribuir para a organização. Nesse modelo, o líder retira o que é necessário da organização, mas sua paixão é torna-la grande, é satisfazer as necessidades dela. Esse é o líder servo, e Barnabé serve-lhe de exemplo, pois ensina o princípios sistêmico contido nesse modelo. Em resumo Barnabé era convicto de que Deus o havia colocado na terra para ajudar os outros a viver uma vida produtiva e satisfatória.
O bom líder realiza boas obras. Sua vida tem significado, e isso é bom. O líder servo faz grandes coisas. Com sua atitude de servo, ajuda outras pessoas a valorizar a vida.

LIDERANÇA DE SERVO
2º DIA: QUEM É DEUS:
Uma verdade fundamental que Jesus desejava transmitir aos discípulos era que no Reino de Deus os líderes são servos. Para deixar esse ponto bem claro, afirmou que nem mesmo ele “veio para ser servido, mas para servir” (v.45)
Não será assim entre vocês. Ao contrário, quem quiser tornar-se importante entre vocês deverá ser servo; quem quiser ser o primeiro deverá ser escravo de todos. Mateus 10.43,44

LIDERANÇA DE SERVO
3º DIA: QUEM SOU EU:
Jesus queria que seus discípulos aprendessem o conceito importante de liderar como servo antes de tudo.
Alguma vez você já se encontrou em uma situação em que competiu pelo poder? Em situações desse tipo, lembre-se de quem de fato detém o poder. É Deus quem determina os lugares de liderança. E os líderes mais bem-sucedidos são os que estão dispostos a viver e compartilhar os valores divinos e a agir como servos de Deus com relação aos liderados.

LIDERANÇA DE SERVO
4º DIA: COMO FUNCIONA:
Leighton Ford adverte-nos que o poder deve ser usado para servir aos outros.
O apóstolo Paulo estimulou os líderes da igreja primitiva a tratar as outras pessoas como membros da própria família. Quando o líder vê os liderados dessa perspectiva, a idéia de usar sua influencia para ajudar as pessoas torna-se mais proeminente. Embora as instruções de Paulo se apliquem à igreja, elas funcionam perfeitamente também no mercado de trabalho, na sala de aula e com as pessoas da vizinhança.
Você alguma vez já pensou nas pessoas da sua organização como membros de sua família?
Como líder, siga o exemplo de Jesus e sirva as pessoas que você lidera.

LIDERANÇA DE SERVO
O QUE FAZER
Timóteo personifica três princípios de liderança.
Em primeiro lugar, o líder-servo precisa definir o  que sua liderança vai produzir.
Timóteo tinha um interesse genuíno pelo bem-estar dos outros. Cada palavra carrega  um sentido forte.
Em segundo lugar, o líder-servo conhece a pessoa a quem está servindo. Com essa compreensão vem a consciência de que precisa prestar contas aos outros e, finalmente,  a Deus.
Finalmente, líderes-servos são raros.
Para ser verdadeiramente singular e diferente – ou muito valoroso – seja um líder que, como Timóteo, serve à organização ao ajudar os liderados a se tornarem bem-sucedidos.

LIDERANÇA DE SERVO
TEXTO PARA MEMORIZAR:
"Senhor, Deus dos nossos antepassados, não és tu o Deus que está nos céus? Tu governas sobre todos os reinos do mundo. Força e poder estão em tuas mãos, e ninguém pode opor-se a ti.
2 Crônicas 20:6
PROFESSOR:
Pr. CESAR AZEVEDO




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sábado, 10 de junho de 2017

CURSO: PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA MÓDULO VERDE: RELACIONAMENTOS 6ª AULA: PODER E INFLUÊNCIA

PODER E INFLUÊNCIA
1º DIA: TEXTO INICIAL:
O ponto de partida para o exercício responsável do poder e a pergunta: “Por que quero isso”. Muitos diante dessa questão, enfrentam a tentação de dar qualquer resposta, menos a correta. Muitos lideres passam a vida inteira competindo  para dominar outros, a fim de alcançar o poder e então defender sua posição. Mas Jesus deixa claro que há somente uma resposta correta a essa pergunta. “Quero poder e influência porque com isso poderei servir melhor a Deus, ao próximo e à minha organização”. Qualquer coisa além ou aquém dessa intenção viola a confiança que Deus deposita naquele que recebe poder.

PODER E INFLUÊNCIA
2º DIA: QUEM É DEUS:
Mateus 20 contém material demais para absorvermos de uma única leitura. Jesus, faz uma afirmação tão definitiva sobre o poder que prestaríamos um desserviço a nós mesmos se abandonássemos o texto agora. Algumas perguntas nos ajudarão a descobrir idéias fundamentais sobre essa coisa chamada poder, cujo potencial – destrutivo ou construtivo – é enorme.
Observe algo importante aqui, invisível na superfície. Jesus menciona duas posições de liderança: “importante” e “primeiro”. Quantos podem ser “importantes”? E quantos podem ser “primeiros”? Agora observe as funções que levam a cada uma dessas posições. Para ser importante, a pessoa deve ser __________, e para ser primeiro, deve ser___________. A diferença esta na intensidade e atitude da pessoa para servir aos outros. Se você tiver alguma dúvida sobre a sabedoria dessa forma de agir, pense na declaração final de Jesus (v. 28).

PODER E INFLUÊNCIA
3º DIA: QUEM SOU EU:
Exercer poder significa saber como e quando correr riscos – isso não é segredo. Mas quão eficiente é você em incentivar os outros a correr riscos? Este também é um aspecto fundamental para a liderança transformadora: transmitir aos liderados a coragem para “sair da casca” e recompensa-los pelos seus melhores esforços, ainda que não alcancem os objetivos propostos. Sheila Murray Bethel apresenta-nos uma boa visão, desse importante princípio.
   Nenhum líder realizara uma obra duradoura sem correr riscos. Há ocasiões em que a equipe – ou organização – tem de se expor a perigos e à possibilidade de sofrer muitos danos. Há situações em que a reputação do líder depende de sua capacidade de saber quais riscos deve correr.
Bethel sugere um modelo mais eficaz, no qual o líder ajuda os liderados a desenvolver a habilidade de correr riscos. Em vez de receber uma ordem acima -  “Faça isso!” -, o liderado houve o conselho: “Se você acha que isso precisa ser feito, então arrisque e faça!” A dispersão do risco, Bethel afirma, é acompanhada da dispersão do apoio, do treinamento, do reconhecimento e da recompensa.
   O líder competente faz mais que calcular os prós e contras dos riscos. Ele ajuda os liderados a descobrir como arriscar e criar situações de vitória.

PODER E INFLUÊNCIA
4º DIA: COMO FUNCIONA:
Ver perfil do caráter de Tomé. Click Aqui

PODER E INFLUÊNCIA
5º DIA: O QUE FAZER:
O poder pertence a Deus.
   O poder é complexo. Pode ser usado para o mal (“Temor, terror ou tirania”) ou para o bem (“realizações”). Amós condenou Edom porque esse povo negligenciava  uma utilidade sutil, mas importante do poder: a proteção aos indefesos. Muitos dos profetas de Deus advertiram os líderes acerca de ignorar o clamor dos fracos. Os reis de Israel foram instruídos a protege-los com sua autoridade – segundo os padrões de Deus, essa é uma das razões pelas quais o líder recebe poder. O líder que constata abuso de poder dentro de sua organização é moralmente responsável pela solução do problema.
   O líder tem a responsabilidade de utilizar seu poder para ajudar a organização a atingir seus objetivos. Mas ao fazê-lo  precisa tomar cuidado para não usar o poder de forma inapropriada. A ordem bíblica acerca do poder é pouco valorizada hoje em dia.

PODER E INFLUÊNCIA
TEXTO PARA MEMORIZAR:
Então lhes disse: “Quem recebe esta criança em meu nome, está me recebendo; e quem me recebe, está recebendo aquele que me enviou. Pois aquele que entre vocês for o menor, este será o maior”  Lucas 9.48
PROFESSOR:
Pr. CESAR AZEVEDO