GRUPO DE EVANGELIZAÇÃO PROFESSORES E ALUNOS DE CRISTO

Com a sabedoria se edifica a casa, e com a inteligência ela se firma. Provérbios 24.3

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quarta-feira, 13 de setembro de 2017

CURSO PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA MÓDULO VERDE: RELACIONAMENTOS 4ª AULA: LIDERANÇA DE SERVO(01) - GEPACNET

LIDERANÇA DE SERVO
1º DIA: TEXTO INICIAL:
Barnabé era um doador. Ele acreditava que existia para o bem-estar da igreja mais do acreditava que a igreja existia para servi-lo e satisfazer as necessidades dele.
O líder pode escolher entre dois modelos fundamentais, porém opostos, quanto à sua organização. Um deles estimula a tirar da organização o maior número possível de privilégios e vantagens. Nesse modelo, a organização existe como fonte de emprego, de um título, de status e de serviço. O segundo pede ao líder que avalie com quanto ele pode contribuir para a organização. Nesse modelo, o líder retira o que é necessário da organização, mas sua paixão é torna-la grande, é satisfazer as necessidades dela. Esse é o líder servo, e Barnabé serve-lhe de exemplo, pois ensina o princípios sistêmico contido nesse modelo. Em resumo Barnabé era convicto de que Deus o havia colocado na terra para ajudar os outros a viver uma vida produtiva e satisfatória.
O bom líder realiza boas obras. Sua vida tem significado, e isso é bom. O líder servo faz grandes coisas. Com sua atitude de servo, ajuda outras pessoas a valorizar a vida.

LIDERANÇA DE SERVO
2º DIA: QUEM É DEUS:
Uma verdade fundamental que Jesus desejava transmitir aos discípulos era que no Reino de Deus os líderes são servos. Para deixar esse ponto bem claro, afirmou que nem mesmo ele “veio para ser servido, mas para servir” (v.45)
Não será assim entre vocês. Ao contrário, quem quiser tornar-se importante entre vocês deverá ser servo; quem quiser ser o primeiro deverá ser escravo de todos. Mateus 10.43,44

LIDERANÇA DE SERVO
3º DIA: QUEM SOU EU:
Jesus queria que seus discípulos aprendessem o conceito importante de liderar como servo antes de tudo.
Alguma vez você já se encontrou em uma situação em que competiu pelo poder? Em situações desse tipo, lembre-se de quem de fato detém o poder. É Deus quem determina os lugares de liderança. E os líderes mais bem-sucedidos são os que estão dispostos a viver e compartilhar os valores divinos e a agir como servos de Deus com relação aos liderados.

LIDERANÇA DE SERVO
4º DIA: COMO FUNCIONA:
Leighton Ford adverte-nos que o poder deve ser usado para servir aos outros.
O apóstolo Paulo estimulou os líderes da igreja primitiva a tratar as outras pessoas como membros da própria família. Quando o líder vê os liderados dessa perspectiva, a idéia de usar sua influencia para ajudar as pessoas torna-se mais proeminente. Embora as instruções de Paulo se apliquem à igreja, elas funcionam perfeitamente também no mercado de trabalho, na sala de aula e com as pessoas da vizinhança.
Você alguma vez já pensou nas pessoas da sua organização como membros de sua família?
Como líder, siga o exemplo de Jesus e sirva as pessoas que você lidera.

LIDERANÇA DE SERVO
O QUE FAZER
Timóteo personifica três princípios de liderança.
Em primeiro lugar, o líder-servo precisa definir o  que sua liderança vai produzir.
Timóteo tinha um interesse genuíno pelo bem-estar dos outros. Cada palavra carrega  um sentido forte.
Em segundo lugar, o líder-servo conhece a pessoa a quem está servindo. Com essa compreensão vem a consciência de que precisa prestar contas aos outros e, finalmente,  a Deus.
Finalmente, líderes-servos são raros.
Para ser verdadeiramente singular e diferente – ou muito valoroso – seja um líder que, como Timóteo, serve à organização ao ajudar os liderados a se tornarem bem-sucedidos.

LIDERANÇA DE SERVO
TEXTO PARA MEMORIZAR:
"Senhor, Deus dos nossos antepassados, não és tu o Deus que está nos céus? Tu governas sobre todos os reinos do mundo. Força e poder estão em tuas mãos, e ninguém pode opor-se a ti.
2 Crônicas 20:6
PROFESSOR:
Pr. CESAR AZEVEDO




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quarta-feira, 22 de março de 2017

CURSO PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA - MÓDULO VERDE - RELACIONAMENTOS - 2ª AULA: ENCORAJAMENTO - GEPACNET

ENCORAJAMENTO
1º DIA: TEXTO INICIAL:
   Poucas funções que o líder executa são mais importantes do que manter acesa a esperança. Naqueles momentos em que os outros estão perdidos num labirinto escuro e aparentemente interminável, o líder eficiente afasta a escuridão com  projeções positivas para o futuro. Ele vai inspirar as pessoas à sua volta com otimismo a respeito de si mesmas, dos outros e do futuro da organização. Ele sabe quando deve se colocar do lado de alguém. Ele percebe se um integrante da equipe precisa de um empurrão ou de um ombro.
   Nenhum outro personagem do NT ilustra melhor a habilidade de encorajar do que Barnabé, cujo nome significa “filho do encorajamento”.
   Líderes eficientes, como Barnabé, oferecem esperança ao fornecerem palavras de apoio.
   Um pouco de encorajamento pode dar muito resultado em termos de motivar as pessoas à sua vida.

ENCORAJAMENTO
2º DIA: QUEM É DEUS:
   Visto que Deus nos ama, ele tem prazer em nos encorajar, Ele faz isso mais frequentemente do que podemos imaginar.
   Zacarias encorajou o povo a concluir a restauração por meio de uma visão do Messias que viria a esse templo e traria salvação ao seu povo.

ENCORAJAMENTO
3º DIA: QUEM SOU EU:
   As lutas selvagens da vida, às vezes recebemos pancadas que nos fazem sangrar e nos deixam ofegantes.
   Muitos dos que defendiam Davi no período de bonança abandonaram-no quando ele mais precisou de apoio.
   Nessa provação, Jônatas foi exemplo de caráter encorajador.
   Jônatas encorajava Davi com palavras, sempre que se encontravam, e isso era importante para Davi. Mas não há palavras que se comparem a certeza de saber que alguém acredita e se importa tanto com você que fica do seu lado, não importando quão difíceis se tornem as coisas ou o preço que isso irá custar. Apoio em época de calmaria demonstra cuidado e consideração, mas em tempos difíceis é prova de caráter.
   Pense em maneiras de encorajar os outros. Um  telefonema, um bilhete ou uma palavra pessoal de gratidão toma pouco tempo, mas produz benefícios permanentes. Reserve um  tempo para agradecer a cada pessoa que tenha investido em sua vida. Quando o Senhor realizar algo bom por seu intermédio, deixe a pessoa saber que o investimento dela rendeu mais um dividendo.
  
ENCORAJAMENTO
4º DIA: COMO FUNCIONA:
   Paulo era um grande encorajador. Por quê? Porque ele se esforçava para isso.
   O encontro de Paulo com os anciãos de Éfeso neste texto inclui algumas orientações para o líder temente a Deus que quer encorajar os outros.
   Em primeiro lugar, Paulo estava apto a dar apoio porque os seus ouvintes  respeitavam o exemplo dele.
   Em segundo lugar, Paulo não encobria nem destorcia a realidade.
   Em terceiro lugar, Paulo orou com os anciãos antes da partida (v. 36) e demonstrou amor genuíno e cuidado fraternal por eles (v. 37).
   O dom do encorajamento precisa sempre estar relacionado tanto ao poder soberano de Deus quanto à preocupação genuína do líder pelas necessidades dos liderados.

ENCORAJAMENTO
5º DIA: O QUE FAZER:
   O encorajamento é para uma equipe o  que o vento é para a vela – move as pessoas para a frente.
   Dravecky estimula seus leitores a ajudar uma pessoa que esta lutando om a auto-estima encontrar trabalho e atividades que sejam produtivas e fortaleçam seu relacionamento com Deus e com as outras pessoas.
   Quando descobrimos por que estamos aqui e o que devemos fazer com nossa vida, Deus inspira em nós um sentimento de esperança e encorajamento.  .

ENCORAJAMENTO
TEXTO PARA MEMORIZAR:
   E o próprio nosso Senhor Jesus Cristo e nosso Deus e Pai, que nos amou, e em graça nos deu uma eterna consolação e boa esperança,
Console os vossos corações, e vos confirme em toda a boa palavra e obra.   2 Tessalonicenses 2:16,17

PROFESSOR:
Pr. CESAR AZEVEDO
ESCOLA
CAMPO MISSIONÁRIO
NÃO EXPLORADO
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sexta-feira, 17 de março de 2017

ESCOLA DE EXCELÊNCIA: CURSO PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA - MÓDULO AZUL - DESENVOLVIMENTO PESSOAL 13ª AULA - QUALIFICAÇÕES PARA A LIDERANÇA


QUALIFICAÇÕES PARA A LIDERANÇA
1º DIA: TEXTO INICIAL:
Antes de assumirmos uma posição de liderança – ou de colocarmos outras pessoas na liderança – precisamos fazer alguns testes para ver como estamos – ou como estão as outras pessoas – em comparação com as qualificações de Deus para a liderança.
Embora as marcas alistadas por Paulo se apliquem especificamente a responsabilidades de liderança na igreja, qualquer líder que as possuir será o tipo de caráter que Deus aprova para a posição de liderança.
Uma análise atenta das qualificações do líder deve revelar uma pessoa que está conseguindo equilibrar a sua vida pessoal (família) e a vida em público. Essa pessoa deve estar exercendo moderação e humildade ao mesmo tempo em que mantém boa reputação diante das pessoas de fora da igreja.
O momento de descobrir se uma pessoa é capaz de liderar  não é depois de ela ter assumido a responsabilidade, mas antes. Essa é a melhor forma de proceder ainda hoje.
Embora ninguém possa ser considerado perfeito em relação às qualificações para a liderança desse texto, todos devemos aspira possuí-las. Com isso em mente, como você está em relação a essa lista?

QUALIFICAÇÕES PARA A LIDERANÇA
2º DIA: QUEM É DEUS:
O texto destaca a autoridade do Senhor sobre a natureza e as nações, bem como o fato de que ele é incomparável e não tem necessidade de nada. Deus está intimamente  familiarizado com sua criação e a sustenta por meios que não conseguimos imaginas. Ele não precisa de conselheiro e detém o controle absoluto sobre tudo: “Ele aniquila os príncipes e reduz a nada os juízes deste mundo.

QUALIFICAÇÕES PARA A LIDERANÇA
3º DIA: QUEM SOU EU:
Quem são as pessoas que Deus levanta para serem líderes? A Bíblia mostra que nem sempre são pessoas que o sistema do mundo iria elevar a posições de liderança. Portanto, que qualificações o  Senhor aprecia no líder? No texto de 1Samuel 16.6,7 podemos ver as qualificações no ponto de vista de Deus.
O Senhor deixa bem claro no texto que as pessoas que escolhe para fazer grandes coisas por ele são chamadas com base no caráter, não na impressão que causam aos outros.
As qualificações para a liderança não são medidas em centímetros ou em quilos nem por diploma ou por histórico familiar. O que Deus procura? Por que Deus olhou para Davi enquanto Jessé e Samuel olhavam para Eliabe? As qualificações que Deus buscava estão evidentes no versículo 7(leia novamente). Para saber mais sobre como deve ser o coração do líder, leia 1 Reis 3.6 e 1 Reis 11.4,6. Não importa que outras qualidades possua o líder, ninguém estará preparado para a grandeza – de acordo com os padrões divinos – se o coração também não estiver.

QUALIFICAÇÕES PARA A LIDERANÇA
4º DIA: COMO FUNCIONAM:
Muito mais do que seguir uma lista de boas ações e qualidades, o líder precisa ter paixão por sua saúde espiritual.
O líder se torna qualificado pelo lado positivo da equação ao mostrar paixão pelas qualidades espirituais. Ele não é identificado tanto por um checlist de bons atos, mas pela qualidade da bondade. Pedro também ressalta a necessidade do crescimento(V 2).
Os líderes não estão qualificados simplesmente porque praticam boas obras (embora precisem fazer isso). Eles estão qualificados por possuírem uma paixão e um anseio pelas qualidades espirituais e por demonstrarem um padrão de crescimento contínuo nessas qualidades.

QUALIFICAÇÕES PARA A LIDERANÇA
5º DIA: O QUE FAZER:
O líder precisa cultivar tanto as habilidades quanto as qualificações. Sid Buzzel nos ajuda a entender a diferença entre esses dois aspectos e por que não deveríamos negligenciar o desenvolvimento do caráter pessoal.
Os líderes, sob a mão bondosa de Deus, nunca podem deixar de cultivar as boas qualidades da liderança. Aliás, independentemente da qualidade com que um líder domina uma habilidade, a escolha de usar apropriadamente essa habilidade é uma questão de caráter mais do que de habilidade. Posso desenvolver, por exemplo, uma grande habilidade para ouvir pessoas, pois sei que ouvir é muito importante para aa liderança eficiente. Mas, se eu não a minha falta de paciência e minha arrogância, não vou ser capaz de ouvir, Nesse caso, tenho a habilidade necessária, mas não a uso porque não tenho o que é mais importante: a qualidade de caráter.
Paulo, quando estava fazendo a lista de qualidades que Timóteo deveria buscar num líder , disse que o líder é qualificado muito mais pelo caráter do que pelas habilidades.

QUALIFICAÇÕES PARA A LIDERANÇA
TEXTO PARA MEMORIZAR:
E sede cumpridores da palavra, e não somente ouvintes, enganando-vos a vós mesmos. Porque, se alguém é ouvinte da palavra, e não cumpridor, é semelhante ao homem que contempla ao espelho o seu rosto natural; Porque se contempla a si mesmo, e vai-se, e logo se esquece de como era. Aquele, porém, que atenta bem para a lei perfeita da liberdade, e nisso persevera, não sendo ouvinte esquecediço, mas fazedor da obra, este tal será bem-aventurado no seu feito.
Pr. Cesar Azevedo

domingo, 5 de março de 2017

CURSO PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA MÓDULO VERDE: RELACIONAMENTOS 1ª AULA: ALIANÇAS SALUTARES - GEPACNET

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
1º DIA: TEXTO INICIAL: 1 Samuel 22.1-5
Conta-se a historia de um menino que, de forma determinada, mas sem sucesso, estava tentando tirar um tronco do caminho de seu esconderijo preferido. O pai, calado, observava de perto a luta do filho contra aquele peso. Finalmente disse:
-Filho, por que você não usa toda a sua força?
Confuso e já um pouco irritado, o menino respondeu:
-Pai, estou usando minhas forças até a última gota!
-Não, filho não está – respondeu o pai calmamente. – Você ainda não me pediu para ajudar.
O líder eficiente usa toda sua energia quando organiza, estimula o desenvolvimento e utiliza as pessoas a volta dele. Sabe desenvolver alianças salutares tanto com os membros de sua equipe quanto com os de outras equipes.
O líder eficiente tem a habilidade singular de formar alianças com pessoas que podem ajuda-lo a difundir sua causa.
De suas alianças atuais, quais são mutuamente benéficas? O que você está fazendo para torna-las mais fortes?
Você consegue lembrar-se de alguma aliança – profissional ou pessoal – cujo impacto sobre você ou sobre os outros envolvidos seja negativo?
Parte de sua tarefa como líder é formar alianças salutares e encorajar pessoas a dar um passo para ajuda-lo. Fazendo isso você alcançara dois objetivos: aliviará sua carga e ajudará a desenvolver qualidades de liderança de outras pessoas.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
2º DIA: QUEM É DEUS: João 17.13-26
Como eterna e perfeita comunidade do ser. Deus é a personificação máxima de uma aliança salutar. O amor perfeito que flui entre o Pai e o Filho manifesta-se igualmente na terceira pessoa eterna, o Espírito Santo. A verdade maravilhosa é que Deus quer que mergulhemos nas profundezas dessa unidade.
Ser convidado para participar do amor da Trindade é ser atraído para dentro da suprema comunhão e da melhor aliança.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
3º DIA: QUEM SOU EU1  Samuel 30.26-30
O líder que busca e participa de alianças fortes está armazenando relacionamentos que podem ser de valor inestimável em épocas de mudanças ou de crises.
O corpo de Cristo proporciona uma rede de alianças pessoais e entre grupos que é essencial ao nosso bem-estar.
Pense nas alianças que você firmou ao longo dos anos. Quais foram as prejudiciais? Que características você distingue em cada uma delas?

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
4º DIA: COMO FUNCIONAM: 2 Samuel 16.15-17.23
Todos nós precisamos de aliados com quem possamos contar e de pessoas em quem possamos confiar em tempos difíceis.
Davi usou seus recursos para ajudar os outros a tornarem bem-sucedidos. Fez amizades genuínas e recompensava a lealdade. Por isso tinha amigos leais e dispostos a investir recursos para que também continuasse a ser bem-sucedido.
Grandes líderes precisam de aliados, e estes, por sua vez precisam ser cultivados. Tal cuidado demanda tempo, atenção e dedicação. Isso custa caro, mas aliados genuínos são de valor inestimável.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
5º DIA: O QUE FAZER: Provérbios 13.20
Donald T. Phillips, comenta: “Abraham Lincoln conquistou a confiança e o respeito de seus subordinados ao formar fortes alianças, tanto pessoais, quanto profissionais.” Lincoln sabia o que todo líder eficiente sabe: alianças salutares são fundamentais para que a visão se torne realidade.
Passar algum tempo com os subordinados para conhece-lo pode superar montanhas de diferenças pessoais e sentimentos adversos. O líder conquista o respeito e a confiança dos subordinados quando estes descobrem que ele é resoluto e comprometido com as tarefas diárias de sua missão.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
TEXTO PARA MEMORIZAR: Não havendo sábios conselhos, o povo cai, mas na multidão de conselhos há segurança.   Provérbios 11.14

PROFESSOR: Pr. CESAR AZEVEDO
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