GRUPO DE EVANGELIZAÇÃO PROFESSORES E ALUNOS DE CRISTO

Com a sabedoria se edifica a casa, e com a inteligência ela se firma. Provérbios 24.3

domingo, 5 de março de 2017

CURSO PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA MÓDULO VERDE: RELACIONAMENTOS 1ª AULA: ALIANÇAS SALUTARES - GEPACNET

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
1º DIA: TEXTO INICIAL: 1 Samuel 22.1-5
Conta-se a historia de um menino que, de forma determinada, mas sem sucesso, estava tentando tirar um tronco do caminho de seu esconderijo preferido. O pai, calado, observava de perto a luta do filho contra aquele peso. Finalmente disse:
-Filho, por que você não usa toda a sua força?
Confuso e já um pouco irritado, o menino respondeu:
-Pai, estou usando minhas forças até a última gota!
-Não, filho não está – respondeu o pai calmamente. – Você ainda não me pediu para ajudar.
O líder eficiente usa toda sua energia quando organiza, estimula o desenvolvimento e utiliza as pessoas a volta dele. Sabe desenvolver alianças salutares tanto com os membros de sua equipe quanto com os de outras equipes.
O líder eficiente tem a habilidade singular de formar alianças com pessoas que podem ajuda-lo a difundir sua causa.
De suas alianças atuais, quais são mutuamente benéficas? O que você está fazendo para torna-las mais fortes?
Você consegue lembrar-se de alguma aliança – profissional ou pessoal – cujo impacto sobre você ou sobre os outros envolvidos seja negativo?
Parte de sua tarefa como líder é formar alianças salutares e encorajar pessoas a dar um passo para ajuda-lo. Fazendo isso você alcançara dois objetivos: aliviará sua carga e ajudará a desenvolver qualidades de liderança de outras pessoas.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
2º DIA: QUEM É DEUS: João 17.13-26
Como eterna e perfeita comunidade do ser. Deus é a personificação máxima de uma aliança salutar. O amor perfeito que flui entre o Pai e o Filho manifesta-se igualmente na terceira pessoa eterna, o Espírito Santo. A verdade maravilhosa é que Deus quer que mergulhemos nas profundezas dessa unidade.
Ser convidado para participar do amor da Trindade é ser atraído para dentro da suprema comunhão e da melhor aliança.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
3º DIA: QUEM SOU EU1  Samuel 30.26-30
O líder que busca e participa de alianças fortes está armazenando relacionamentos que podem ser de valor inestimável em épocas de mudanças ou de crises.
O corpo de Cristo proporciona uma rede de alianças pessoais e entre grupos que é essencial ao nosso bem-estar.
Pense nas alianças que você firmou ao longo dos anos. Quais foram as prejudiciais? Que características você distingue em cada uma delas?

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
4º DIA: COMO FUNCIONAM: 2 Samuel 16.15-17.23
Todos nós precisamos de aliados com quem possamos contar e de pessoas em quem possamos confiar em tempos difíceis.
Davi usou seus recursos para ajudar os outros a tornarem bem-sucedidos. Fez amizades genuínas e recompensava a lealdade. Por isso tinha amigos leais e dispostos a investir recursos para que também continuasse a ser bem-sucedido.
Grandes líderes precisam de aliados, e estes, por sua vez precisam ser cultivados. Tal cuidado demanda tempo, atenção e dedicação. Isso custa caro, mas aliados genuínos são de valor inestimável.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
5º DIA: O QUE FAZER: Provérbios 13.20
Donald T. Phillips, comenta: “Abraham Lincoln conquistou a confiança e o respeito de seus subordinados ao formar fortes alianças, tanto pessoais, quanto profissionais.” Lincoln sabia o que todo líder eficiente sabe: alianças salutares são fundamentais para que a visão se torne realidade.
Passar algum tempo com os subordinados para conhece-lo pode superar montanhas de diferenças pessoais e sentimentos adversos. O líder conquista o respeito e a confiança dos subordinados quando estes descobrem que ele é resoluto e comprometido com as tarefas diárias de sua missão.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
RELACIONAMENTOS
ALIANÇAS SALUTARES
TEXTO PARA MEMORIZAR: Não havendo sábios conselhos, o povo cai, mas na multidão de conselhos há segurança.   Provérbios 11.14

PROFESSOR: Pr. CESAR AZEVEDO
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terça-feira, 28 de fevereiro de 2017

GEPAC - GEPACNETFILME - TOMÉ ENTRE A FÉ E A DÚVIDA


Sinopse:

Um homem de temperamento impulsivo, Tomé ficou conhecido na história como o mais cético dos apóstolos. Atormentado por suas dúvidas e desconfiado de todos, se oferece para morrer ao lado de Jesus a caminho de Bethany. Mais tarde, encontra-se com Maria Madalena e com os outros apóstolos quelhe asseguram ter visto Cristo. Mas Tomé apenas difundirá a palavra de seu mestre depois que o reencontra e crê na sua ressurreição.

segunda-feira, 13 de fevereiro de 2017

TEXTOS BÍBLICO - MÓDULO AMARELO: HABILIDADES - 22ª AULA: TOMADA DE DECISÕES - GEPACNET

TOMADA DE DECISÕES
1º DIA: TEXTO INICIAL: Neemias 1.1-11
Tomar decisões é uma das principais atribuições da liderança. Aliás,  a capacidade de tomar decisões distingue o líder medíocre do bom líder e o bom líder do ótimo líder. As decisões revelam valores e inteligência e exigem obediência ao Senhor. Também exigem visão e dependência de Deus.
Neemias sabia o que todo grande líder sabe: toda sabedoria vem de Deus, e usar a sabedoria para tomar decisões é algo que Deus quer que aprendamos a fazer.

TOMADA DE DECISÕES
2º DIA: QUEM É DEUS: Quem é Deus – Genesis 18.16-33
Apesar de estar entronizado nas alturas, o Senhor Deus “se inclina para contemplar o que acontece nos céus e na terra (Salmos 113.6). A intercessão de Abraão pelos poucos justos de Sodoma ilustra a verdade bíblica de que Deus, de modo misterioso, incorpora nossas orações ao seu plano eterno.

TOMADA DE DECISÕES
3º DIA: QUEM SOU EU1 Crônicas12.32
Boas decisões exigem informações exigem informações coerentes e analise cuidadosa dos fatos.
As decisões importantes não devem ser tomadas as pressas, pois precisam der amadurecidas. Uma vez tomadas, porém, devem ser claramente comunicados e então implementadas.
A Bíblia destaca o valor do conselho sábio e nos incentiva a buscar a orientação de outras pessoas antes de tomarmos decisões significativas. Ver Pv 12.15 - Pv 13.1 - Pv 15.22 -  Pv 19.20 – Pv 24.6.
É fundamental submetermos nossos planos e desejos ao Senhor. Ver Pv 16.1 Pv 19.21.

TOMADA DE DECISÕES
4º DIA: COMO FUNCIONA: Provérbios 1.1-6 – Boas decisões exigem, informações processadas de forma precisa e correta. Salomão tinha consciência de que os líderes precisam tomar boas decisões, por isso os incentivou a adquirir sabedoria e disciplina  mental  e a ter discernimento.
Leia o texto novamente, incluindo o versículo 7. Em seguida, estude Provérbios como fundamento para obter excelência na tomada de decisões.

TOMADA DE DECISÕES
5º DIA: O QUE FAZER: Josué 9.1-15
Tiago incentiva cada pessoa que confia no Deus soberano a consultar o Senhor antes de tomar decisões. Leia Tiago 4.15.
Temos de tomar nossas decisões em submissão à sua vontade soberana.

TOMADA DE DECISÕES
TEXTO PARA MEMORIZAR: Tiago 4.13-15 - Eia agora vós, que dizeis: Hoje, ou amanhã, iremos a tal cidade, e lá passaremos um ano, e contrataremos, e ganharemos; Digo-vos que não sabeis o que acontecerá amanhã. Porque, que é a vossa vida? É um vapor que aparece por um pouco, e depois se desvanece. Em lugar do que devíeis dizer: Se o Senhor quiser, e se vivermos, faremos isto ou aquilo.
PROFESSOR
Pr. CESAR AZEVEDO
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terça-feira, 7 de fevereiro de 2017

CURSO PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA MÓDULO AMARELO: HABILIDADES 21ª AULA: SOLUÇÃO DE PROBLEMAS - GEPACNET

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
HABILIDADES

SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

TEXTO INICIAL: Neemias 6.1-14

Uma forma de mostrar capacidade de liderança é solucionar problemas. Neemias com certeza tinha essa capacidade.

Como líder, você enfrentará problemas. Eles não podem ser evitados. Mas se seguir o exemplo de Neemias e for cuidadoso 1) em manter o foco na visão, 2) em reagir imediatamente contra qualquer acusação falsa e 3) em orar a Deus pedindo ajuda e sabedoria, você descobrirá, como ocorreu com Neemias, que Deus está sempre pronto para ajudar.


PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

HABILIDADES

SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

QUEM É DEUS  Romanos 1,1 – 3.31

O maior exemplo de solução de problemas pode ser encontrado nas páginas deste livro – a Bíblia Sagrada. Deus tomou o maior dos problemas – o caos e a destruição gerados pelo pecado humano – transformo-o na beleza da santidade.

A solução de Deus é tão criativa e inovadora que ninguém poderia tê-la imaginado. Tem sido comum nas instituições religiosas que os seres humanos sacrifiquem algo para os deuses ou Deus, mas a idéia de que o próprio Deus fosse sacrificar algo por nós é única e singular.
Para o líder temente a Deus a vida e a liderança são transformadas em face dessa realidade incrível e fantástica.


PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

HABILIDADES

SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

QUEM SOU EU  Ester 3.1 – 5.8

Se Deus é o maior solucionador de problemas, que recursos ele coloca a disposição de seu povo para que também solucionemos nossos problemas?

Veja nos texto como Mardoqueu e Ester reagiram a um problemas que parecia intransponível.


PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

HABILIDADES

SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

COMO FUNCIONA: - Êxodo 32.1-35

Os problemas que mais necessitam de solução só podem ser solucionados pela mudança de caráter, da moralidade do coração. Os líderes mais sábios ajudam seus liderados a aplicar a graça e o poder de Deus para solucionar o problema humano fundamental, o pecado.


PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

HABILIDADES

SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

O QUE FAZER: Daniel 5.10-16

O líder precisa enfrentar e solucionar problemas.

Um dos critérios que determinam a grandeza do líder é o grau de dificuldade dos problemas que ele está disposto e capacitado a enfrentar e resolver.

O grande líder esta disposto e é capaz de arregaçar as mangas, pisar na sujeira e enfrentar as questões mais difíceis da vida. Foi o que Daniel fez.


PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA

HABILIDADES

SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

TEXTO PARA MEMORIZAR: 1 Coríntios 1:30,31
Mas vós sois dele, em Jesus Cristo, o qual para nós foi feito por Deus sabedoria, e justiça, e santificação, e redenção; Para que, como está escrito: Aquele que se gloria glorie-se no Senhor.